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雅鑫建筑召开“2019年度工作总结暨2020年工作规划”会议
发布时间:2020-01-20


1月18日下午,雅鑫建筑“2019年工作总结会暨2020年工作规划会”在深圳市五洲宾馆隆重举行。会议确定了2020年以围绕“拥抱科学技术 精耕平台运营 优化双享驱动”的工作主题,公司董事长、总经理、中高层管理人员及全体职员齐聚一堂,总结过去一年取得的成绩,谋划新一年的发展方向。

本次会议共六个议题:一是宣读企业誓词;二是公司各线条领导做2019年度工作总结述职报告;三是公司总经理宾建雄先生做2019年度工作总结暨2020年工作规划;四是“成就共享、同心共享”暨2019第四季度双享奖金发放仪式;五是优秀青年代表表彰会;六是各部门负责人/各团队长做2019年度述职报告暨2020年工作规划。

首先各线条领导对2019年工作做了细致、全面的总结,对存在的问题提出了具体改善措施,在接下来2020年的工作中,要“求突破、动真格、下功夫、去改变,去落实。”




▲总工程师姚国斌做述职报告


▲财务总监、总经济师程龙做述职报告


   随后,公司总经理宾建雄做了2019年工作总结暨2020年工作规划,对2019年全年工作做了6个方面的总结:

一是平台建设;

二是项目运营管理;

三是核心科技、核心业务的培育

四是创新创优的管理;

五是履约管理;

六是党建工作。

总经理宾建雄表示,在大家齐心协力的努力下,尽管我们做了很多工作,但这些工作还存在很多不足和问题,在来年的工作中要不断优化,加以改善,提升企业效率和影响力。同时对2020年提出了8个方面的工作规划:

一是加强企业文化建设;

二是加强企业经营管理;

三是加强项目运营管理;

四是加强企业资产和财务管理;

五是加强核心科学技术管理;

六是加强智能制造能力管理;

七是加强“双享”管理,高速发展雅鑫,造福雅鑫员工;

八是加强多种经营管理。

总经理宾建指出,我们将首耕深圳、珠海、广州及广西四大区域,深耕企业文化建设,以首保项目生产效益为本;细抓财务、商务管理,深抓间接效益;细耕科学技术、智能制造,确保基本履约;加强“双享”管理,高速发展雅鑫,造福雅鑫员工。同时要做好两个双百工作,百分之百优质履约;百分之百创新创优。


接着,发放2019年度第四季度双享奖金,获得奖励的项目经理、商务工程师、项目会计个个信心百倍,满怀感激之情,感谢公司的平台让他们获得了应有的回报,使他们相信有付出就一定有回报。同时为了鼓励先进 表彰优秀,对4名优秀青年代表做了表彰,为他们颁发了荣誉证书。感谢他们在各自的岗位上兢兢业业、攻坚克难,在普通岗位上所做的贡献。雅鑫建筑始终秉承“勤奋、拼搏、执着、务实”的企业精神,重视人才发展,积极储备人才,鼓励优秀员工,为员工发展创造宽阔的发展环境。




双 享 奖 金 发 放





优 秀 青 年 表 彰



随后,各项目团队长、各部门负责人做了总结和计划,总结过往 树立目标,为来年的工作理清思路、做好规划。

继往开来迎新岁,与时俱进贺丰年,在元旦、春节“双节”的喜庆时刻,公司总经理带领雅鑫全体职员,携手社会各界朋友,共创美丽雅鑫,美丽中国。





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